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楼主 |
发表于 2020-8-15 16:02:56
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只看该作者
1 K& X& t* h3 v- @ B1）咱们的系统mayicms，创始人叫什么名字？团队目前有那些角色？
9 x) ^( u4 [; }2）做过那些项目，那些有成，那些坑爹的？
: s0 x! c* H5 U' N3）这个系统，合适做什么？不合适做什么？4 `* P: x M) V1 a. L2 w) k9 N
。。。这些我们一无所知，相当于客户在下订单之前，无法预知会达成什么样的预期
8 X( Z- c, \) B6 kA，没有试运营1 R& P2 Q J+ K- o& y' b4 q3 d2 [
B，没有运营实践指导% Z" i% J% r( w" _: c1 G' R! t
C，没有配套0 i9 Y! j8 m- z# D4 {+ } P
连看个教程，还要折腾人2 `1 \) E' V- `% R
试问，你作为老板，你录用一个新人，不看人家【工作经验】，你能安心，放心么？3 N7 L5 C$ b* |1 T# U
建议换一个策略，可以试运营! {0 b K2 |" _5 I! [0 e- K7 w! l
然后根据试运营的结果数据，推导出来一个机制" h' U4 {/ q/ |' ~( h6 B# B
那些站长合适运营，以及要点
/ V$ R, J0 I- _& E% \这样客户跟你终生捆绑，你有成长，人家也有发展，如此才3赢：赢得了客户真心，开拓了新局面，用户也有益处（毕竟美国文字版本的几十年历史，国内抄个还能出现：上万家分类网站，终局3家，1家上市，另两家一家让收购了，另一家也让收购了，58同城、赶集网、百姓网6 n0 X1 L3 d( H( l5 _& m
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* w9 N# U# J/ Q4 ]! D" G大前提，我们需要预知，运营后会长成啥样？需要有一个周期，能提供您毕生的经验，参考（我们就会火速出手）! w. t" d! L1 i
我们支持正版6 |, j* {) Z2 ^ i" e# ]
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, u3 H5 p( p5 z/ A/ O7 u2 S当分类的4个领域：衣有淘宝，食有美团，行有滴滴
# H3 }+ q* J* R9 l) @+ W% y衣有淘宝（阿里）6869.03亿美元(美股) 更新时间：2020/08/14 16:00:00（美东时间）
`0 i/ |& N: `: m食有美团 1.29万亿港元(港股) 更新时间：2020/08/14 16:00:00（北京时间）
9 o3 R0 t6 q, m% U( B' e5 k住有贝壳（链家）372.07亿美元(美股) 更新时间：2020/08/14 16:00:00（美东时间）% ?+ H+ c" A6 _3 c* U9 y
行有滴滴 滴滴估值4000亿
0 I% L9 I5 f, k4 E。。。
/ ~ b* m7 C; W& z5 \6 f! e: F我们能享受这些成果，9成以上，都建立在前人的【工作经验】基础之上. v& k6 v9 H; s/ Z
那么，若我们（工作经验）跟mayicms达成合作伙伴: H" S3 a3 z: R, h
NO1、采购正式版本软件
$ t' U0 Y6 }9 w3 |NO2、获得二次定制开发
. s1 D# N- a H" }- | XNO3、运营的一些成果，再循环反馈到社区（就跟开源软件一样）提升整体素养5 `! n5 c4 x3 W" h. Q* _
NO4、形成类似苹果appstore应用商店格局6 B/ q7 P" }" b5 R
NO5、蚂蚁金服能上市，不也属于【蚂蚁】细分类别中的一个，金融相关的嘛，那么还有N块业务线，对吧，所以期待咱们官方，以及所有的商业用户，以及试运营的用户，一块来4 a) h$ }8 I* f! k0 b
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IP卡
狗仔卡
发表于 2020-8-12 21:01:07
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从不看数据，想到哪里做到哪里，看那个太受打击了。格局没那么大，只做单一地方站。
