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楼主 |
发表于 2020-8-15 16:02:56
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只看该作者
3 I+ n; N3 _/ A2 T2 Z2 N+ F8 ?1 O) {1）咱们的系统mayicms，创始人叫什么名字？团队目前有那些角色？
% b# E& x7 M5 |' @) r4 y2）做过那些项目，那些有成，那些坑爹的？0 s( O9 _! G+ F: j% K- ?' X
3）这个系统，合适做什么？不合适做什么？- a: b4 G$ O: D( E" E
。。。这些我们一无所知，相当于客户在下订单之前，无法预知会达成什么样的预期
- D; f, r5 d! s n) WA，没有试运营, _- h* Y" n) |% |+ u9 g+ D" }
B，没有运营实践指导
* |# T( r! k7 Y! bC，没有配套
& T5 R1 [: P5 Q' `% N3 o连看个教程，还要折腾人3 N8 ]8 G8 m1 ` h4 e5 P5 S
试问，你作为老板，你录用一个新人，不看人家【工作经验】，你能安心，放心么？
7 ]6 \) M6 b- g' O建议换一个策略，可以试运营" p! {! j- f7 [
然后根据试运营的结果数据，推导出来一个机制2 Y; W7 [5 |+ p1 k3 [! R7 x) A, b
那些站长合适运营，以及要点
8 M& B8 [% F' W5 b这样客户跟你终生捆绑，你有成长，人家也有发展，如此才3赢：赢得了客户真心，开拓了新局面，用户也有益处（毕竟美国文字版本的几十年历史，国内抄个还能出现：上万家分类网站，终局3家，1家上市，另两家一家让收购了，另一家也让收购了，58同城、赶集网、百姓网
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+ h4 D1 F, W6 q1 ]6 J0 X0 y大前提，我们需要预知，运营后会长成啥样？需要有一个周期，能提供您毕生的经验，参考（我们就会火速出手）6 G& f& D! s5 ?8 k
我们支持正版
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5 w& E# I9 q% ~* p) B4 ~7 s当分类的4个领域：衣有淘宝，食有美团，行有滴滴
/ E, P, C6 S$ M! {5 y衣有淘宝（阿里）6869.03亿美元(美股) 更新时间：2020/08/14 16:00:00（美东时间）5 ^8 R; W0 _' w# W# y# F9 M3 Z
食有美团 1.29万亿港元(港股) 更新时间：2020/08/14 16:00:00（北京时间）
. @& X: u3 g( I8 {: e) y+ t$ A/ u住有贝壳（链家）372.07亿美元(美股) 更新时间：2020/08/14 16:00:00（美东时间）* e% g4 c/ ~* o* {2 {8 Q* E4 \
行有滴滴 滴滴估值4000亿' d( W0 |4 b* s
。。。6 g' ?: L6 R/ U# o
我们能享受这些成果，9成以上，都建立在前人的【工作经验】基础之上) t4 @# N3 h& P! G0 u& }' n3 ?
那么，若我们（工作经验）跟mayicms达成合作伙伴3 d& ?7 o5 ^* M( ]7 A/ s; e o
NO1、采购正式版本软件
5 H9 T6 d+ r2 NNO2、获得二次定制开发 x& H, p, W: P- `' b5 s" C: l
NO3、运营的一些成果，再循环反馈到社区（就跟开源软件一样）提升整体素养
1 V1 F9 C) g. B8 x$ o* wNO4、形成类似苹果appstore应用商店格局3 s. Y" i: {& T4 O9 g" h; ^
NO5、蚂蚁金服能上市，不也属于【蚂蚁】细分类别中的一个，金融相关的嘛，那么还有N块业务线，对吧，所以期待咱们官方，以及所有的商业用户，以及试运营的用户，一块来& g, h1 }6 ]' `2 D( D2 D& B' C
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IP卡
狗仔卡
发表于 2020-8-12 21:01:07
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从不看数据，想到哪里做到哪里，看那个太受打击了。格局没那么大，只做单一地方站。
